Business Consulting para empresas que quieren crecer con criterio
Ayudamos a pymes y medianas empresas del País Vasco a tomar decisiones financieras, operativas y estratégicas con datos reales, no con intuición. Desde Bilbao, trabajamos codo a codo con equipos directivos que necesitan claridad para su próximo paso.
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Lo que hacemos, en concreto
No vendemos conceptos abstractos. Cada proyecto tiene un alcance definido, un calendario y un entregable que puedes usar al día siguiente. Estas son las cuatro áreas donde más valor aportamos a nuestros clientes.
Diagnóstico financiero
Analizamos tu cuenta de resultados, balance y flujo de caja de los últimos tres ejercicios. En dos semanas recibes un informe de 15 a 20 páginas con los puntos exactos donde pierdes margen y las palancas para recuperarlo. No es una auditoría formal: es una radiografía operativa pensada para que tomes decisiones rápido.
Plan estratégico a 3 años
Trabajamos con tu equipo directivo durante seis sesiones de medio día para definir objetivos de ingresos, márgenes y estructura. El resultado es un documento con hitos trimestrales, responsables asignados y un cuadro de mando que revisamos cada 90 días durante el primer año.
Optimización de operaciones
Mapeamos tus procesos internos, desde la cadena de aprovisionamiento hasta la entrega final. Identificamos cuellos de botella, duplicidades y tareas que se pueden automatizar con herramientas que ya tienes. El objetivo es reducir costes operativos entre un 8 % y un 15 % sin recortar plantilla.
Preparación para financiación
Si necesitas un préstamo ICO, una línea de crédito o una ronda con inversores privados, preparamos la documentación financiera, el plan de negocio y el pitch. Hemos acompañado a 23 empresas en procesos de captación que suman más de 4 millones de euros desde 2019.
Por qué desde Bilbao
Nuestra oficina está en Subida María Teresa, 20, 48001 Bilbao, Basque Country, Spain. Conocemos el tejido empresarial vasco porque llevamos doce años trabajando con él: industria auxiliar, servicios profesionales, hostelería, tecnología y comercio. Esa cercanía importa.
Cuando un cliente de Barakaldo nos llama un martes a las nueve de la mañana con un problema de tesorería, podemos estar en su oficina antes de comer. Las grandes consultoras mandan un equipo desde Madrid y tardan una semana en entender el contexto. Nosotros ya lo tenemos.
También trabajamos con empresas de fuera del País Vasco. En esos casos, las sesiones son por videoconferencia y la documentación se comparte en un espacio seguro en la nube. El resultado es el mismo; solo cambia el medio de transporte.
Quiénes somos
El equipo lo forman cinco personas. Tres consultores senior con experiencia en banca, dirección financiera y operaciones industriales. Una analista de datos que se encarga de construir los modelos financieros y los cuadros de mando. Y una coordinadora de proyectos que se asegura de que los plazos se cumplen y de que el cliente siempre sabe en qué punto estamos.
No subcontratamos el trabajo técnico. Si contratas a Sustained Biz Advisors, las personas que ves en la primera reunión son las mismas que ejecutan el proyecto. Eso evita el problema habitual de las consultoras grandes: te venden un socio y te asignan un becario.
Cada consultor gestiona un máximo de tres proyectos simultáneos. Así garantizamos dedicación real, no presencia nominal.
Escríbenos
Rellena el formulario y te respondemos en menos de 24 horas laborables. Si prefieres llamar, nuestro teléfono es +34 94 253 24 78. También puedes escribirnos a [email protected].